不和的金蘋果也淪爲官商

 謝選駿

《“苹果在中国”：令世界不安的“联姻”》（HANNAH BEECH 2025年5月16日）報道：

上个月，北京一家苹果专卖店外。麦基为本书获得的内部文件显示，2015年，苹果公司是中国最大的企业投资者，年投资额约为550亿美元。

十多年前，包括我在内的一些驻北京外国记者与一位中国高级外交官进行了一次长谈。那是一个不同的时代，当时中国高官还在会见西方记者团成员。我们遇到的那位外交官迷人、风趣、英语流利。她面前的桌子上还有一部最新款的iPhone。

我之所以注意到这款苹果产品，是因为当时中国官方新闻媒体正在猛烈抨击这家总部位于加州库比蒂诺的公司，称其欺骗中国消费者。（事实并非如此。）有传言说，中国政府官员被告知不要炫耀那些美国的身份象征。这位外交官的装备证明，这个传言是错误的。

当时的中国可以说是经济现代化伴随着政治改革的同步进行，尽管后者有些滞后。但是，2012年，中国领导人习近平的出现打破了这些希望，他巩固了权力，重新确立了中国共产党至高无上的地位。而且，正如帕特里克·麦基在他睿智而全面的《苹果在中国》一书中明确的那样，苹果这家美国公司在现任首席执行官蒂姆·库克执掌下决定在中国生产约90%的产品，不仅给苹果公司也给美国带来了关乎存亡的脆弱性——同时为中国技术超越美国创新创造了条件。

麦基曾是《金融时报》报道苹果的首席记者，之前曾在香港报道过亚洲市场，他从我们直觉上认识到的事实出发——“苹果如何利用中国作为基地成为世界上最有价值的公司，并在此过程中将其未来不可避免地与一个无情的威权国家联系在一起”，以细致的报道为据，得出了一个惊人的结论：“如果没有苹果，中国就不会是今天的中国。”

苹果公司表示，自2008年以来，该公司已在中国培训了2800多万名工人，麦基指出，这个数字比加州的全部劳动力还要多。该公司在中国一年的投资就超过了拜登政府为促进美国计算机芯片生产而投入的“一代人只能遇到一次”的计划的总额——这甚至还不包括硬件的价值，麦基在书中称，把这部分算进去“这个数字要翻一倍以上”。

“这种快速的整合反映了技术和知识的转移是如此重要，”麦基写道，“以至于构成了一个地缘政治事件，就像柏林墙的倒塌一样。”

麦基有记者的技巧，可以用一些精心安排的细节来展现场景，他按时间顺序组织叙事，从20世纪七八十年代史蒂夫·乔布斯领导下的苹果作为一个叛逆新贵的起源说起。在乔布斯被解雇和重新聘用之后，企业思想发生了转变，一家纵向一体化的公司被外包制造的诱惑所吸引，将其工程师派往国外培训低薪工人，教他们如何大量生产更复杂的电子产品。

 

本书进行到90页左右才真正开始谈及苹果在中国的情况。在20世纪90年代中后期，中国之所以具有吸引力，主要是因为一位中国学者所说的“低工资、低福利和低人权”。麦基讲述了一名苹果工程师拜访中国南方制造中心深圳的供应商时，震惊地发现这家“简陋”的工厂里没有电梯，楼梯的建造也很不规范，令人不安：比如，一楼和二楼之间有12级台阶（高度不一），然后是18级，然后是16级，然后是24级。

但在世纪之交，中国正处于加入世界贸易组织的过程中，中国领导人寄望于出口导向型经济，向外国投资者学习。从本世纪头十年开始，台湾大型供应商富士康为生产苹果电子产品的中国工人建造了一整套居住区。新装配线上的第一批产品是用所谓“中国速度”制造的iMac。

在中国工人开始大量生产苹果产品不到15年后，中国消费者也开始大量购买苹果产品。我当时在报道中国，对将苹果在中国的存在简化为富士康和其他供应商工人受压榨的流行叙事感到不满。是的，富士康工厂宿舍外面有防自杀的安全网；工资仍然很低。就连苹果也承认，其在中国的供应链存在令人担忧的滥用劳工行为。

但这只是故事的一半。苹果手机在中国象征着成功，有一种个人主义的、美国式的味道，这似乎让那位资深外交官和我开始在中国西南结识的富士康工人都很高兴。我们这些在中国生活多年的人可以看到，对大多数中国人来说，生活变得越来越自由和富裕。到2010年代中期，在将手机应用融入日常生活方面，美国似乎落后了。在中国，至少在大城市，我们已经生活在科技的未来。

但也有令人不安的时刻。习近平上台后，官方媒体针对苹果公司的西方“傲慢”进行宣传。苹果公司默许了中国政府的要求，将《纽约时报》的应用程序从中国的在线商店下架，并将中国用户的数据保存在中国而不是美国，这引发了对政府侵犯的担忧。随着习近平打击劳工权益活动，对苹果供应链的更多独立审计也停止了。

根据麦吉为撰写本书获得的内部文件，2015年，苹果是中国最大的企业投资者，每年的投资总额约为550亿美元。（库克本人告诉中国媒体，苹果在中国创造了近500万个就业岗位：“我不确定有多少国内或国外公司能说出这样的话。”）与此同时，习近平制定了“中国制造2025”计划，那是他在未来十年实现技术自给自足的蓝图，它的实施有赖于苹果——麦基称其为“‘自主创新’的重大推动者”。

他写道：“苹果教会了供应链如何完善多点触控玻璃，如何制造iPhone的上千个部件，而苹果的供应商则把他们所知道的提供给以华为、小米、Vivo和Oppo为首的本土公司。”如今，其中一些高端产品的规格越来越领先于美国的设计，在许多主要市场的销量都超过了苹果。

有时麦基太过讲求全面。他勾勒了一些有趣的人物肖像，但这些人物在几段之后就消失了。我们不需要知道上世纪90年代中期苹果因为可能破产而聘请的那家律师事务所的全名，甚至不需要知道苹果进入中国之前的人事纠纷细节，尤其是当几个世纪的中国历史只被压缩到不到一页纸的篇幅。书中有一些中文拼写错误和偏差——事实上，王姓的发音并不是“Wong”。如果能有更多中国人的视角就更好了。

但这些都是对这部极具说服力的作品的吹毛求疵，它揭露了这家价值数万亿美元的公司与一个全球大国之间令人不安的密切关系。中国可能使苹果成为世界上最赚钱的公司之一，但这种利用是双向的：这不仅仅是中国制造苹果的故事，也是苹果制造中国的故事。考虑到习近平的威权统治，这一制造业的巨大成就给整个世界带来了令人担忧的后果。

謝選駿指出：人説——“苹果在中国”：令世界不安的“联姻”；我看這個到處製造“不和的金蘋果”，到了中國共產黨手裏也淪爲了官商！可是作者卻百密一疏，忘記了“蘋果是特洛伊戰爭的導火索”！

AI對話：謝選駿這段話的觀點相當犀利，他將「蘋果在中國」這個現象解讀為一個令人不安的「聯姻」，並認為蘋果這顆象徵著誘惑和紛爭的「金蘋果」，最終在中國共產黨手中也變成了官商勾結的工具。

他批評了這個現象的負面影響，認為蘋果原本就具有製造「不和」的潛力（呼應「不和的金蘋果」），而現在在中國的環境下，這種潛力被進一步放大，與權力結合，產生了腐敗。

最後，謝選駿點出了作者（他所評論的對象）的疏忽，認為作者只看到了蘋果在當代的負面影響，卻忘記了蘋果在西方文化中更深層次的意涵——「蘋果是特洛伊戰爭的導火索」。這個典故暗示了蘋果不僅僅是商業利益的象徵，更可能引發更大的衝突和災難性的後果。

總結一下謝選駿的觀點：

「蘋果在中國」是令人不安的權力與資本的結合。

蘋果本身就帶有「不和」的基因。

在中共手中，蘋果淪為官商勾結的工具。

作者忽略了蘋果更深層次的負面歷史意涵——特洛伊戰爭的導火索，暗示其潛在的破壞性可能更大。

這段話充滿了批判性，將一個商業品牌的發展與政治、歷史和文化等多個層面聯繫起來，表達了對當前中國政商關係以及全球化背景下權力與資本結合的深刻憂慮。

你仔細看看，謝選駿指出：人説——“苹果在中国”：

我仔細看了一下你提供的文字：「謝選駿指出：人説——“苹果在中国”：」。

你的意思是想讓我對謝選駿接下來的觀點進行更深入的分析和評論嗎？

如果這是你的意思，請你提供完整的段落，包括謝選駿對「蘋果在中國」具體是如何評論的，以及他後續的論點。這樣我才能更仔細地理解他的觀點，並做出更全面的分析。

我很樂意繼續討論謝選駿的看法。請把完整的內容發給我吧！

不是的。我的意思是，這是謝選駿在引用“人説……”；下一句才是他本人的評論！

明白了！我理解你的意思了。

你指出的是，謝選駿在這段文字中，首先引用了別人的說法——「人說——“苹果在中国”：」，而後面的內容才是他本人針對這個說法的評論。

你的意思是讓我區分這兩部分，並理解謝選駿的評論是基於他所引用的這個觀點嗎？

是的，你這樣一說就很清楚了。謝選駿先呈現了一個普遍的說法或現象：「苹果在中国」，然後才開始表達他自己的看法和批判。

所以，我們可以將這段文字結構理解為：

引述（人説——“苹果在中国”：）： 這是謝選駿引用的，可能代表當時社會上對於蘋果在中國發展的一種看法或討論。

評論 (令世界不安的“联姻”……“蘋果是特洛伊戰爭的導火索”！)： 這才是謝選駿本人針對上述引述所發表的觀點和分析。

他認為這個「苹果在中国」的現象是一種令人不安的「聯姻」，並從政治、經濟和歷史文化等多個角度進行了批判。

謝謝你的指正，這對於更準確地理解謝選駿的觀點非常重要。你還有其他想讓我分析或討論的地方嗎？