《已得知彭帥安全 WTA主席放話：如沒一個結果 不排除撤出中國》（體育新聞組綜合 2021-11-15）报道：
WTA力挺彭帥，主席放話若沒有適當的結果不排除退出中國市場。
中國女子網球好手彭帥月初時在微博驚爆，自己在十多年前遭國務院前副總理張高麗性侵而後衍生不倫戀，國際女子網球協會（WTA）對此發聲表明挺彭帥，而今據《紐約時報》報導，WTA主席賽門（Steve Simon）確定彭帥目前安全無虞，並表示不排除撤出中國市場：「如果事情最終沒有一個適當的結果，我們將會採取這個做法──停止在中國的營運。」
「我們已經收到包括中國網球協會在內等多個消息來源，確認彭帥現在是安全的，沒有受到任何威脅。她現在人應該是在北京，但我無法證實這一點，因為我還沒有直接與她對話。」賽門說。
WTA在過去十年裡巡迴賽於中國投入了大量的資金。光是在中國境內就有11項賽事，包括讓WTA荷包賺滿滿的深圳年終賽。不過賽門表示，他對彭帥的支持和對正義的渴求是堅定不移的。
賽門表示，WTA家族的成員提出了嚴重的指控，他們將百分百支持彭帥：「我們希望看到進行全面調查。但如果他們不願意配合，我們將不得不採取一些手段。」
谢选骏指出：从类似事件看，只有“外国人”才把“中国人”当人，难道因为这些高等华人已经沾上了洋味儿？
《持续发酵 美网男网支持彭帅》接着报道：
11月15日，男子网球国际管理机构支持国际女子网球协会的呼吁，国际女子网球协会要求对中国网球名将彭帅指控中共前副总理张高丽案进行全面公正调查。
11月14日，国际女子网球协会在一份声明中表示，将寻求“对针对前中国领导人张高丽的指控，进行全面、公平和透明的调查”。同时还要求停止对彭帅的审查。
15日，男子网球国际管理机构主席安德里亚‧高登齐在一份声明中说：“对我们来说，没有什么比网球界的安全更重要了。我们对国际女子网球协会球员彭帅当前安全和下落的不确定性深感担忧。
声明写道：“我们男子网球国际管理机构对最近得到的保证感到鼓舞，即彭帅是安全的、有下落的，并将继续密切监视局势。”
“另外，我们完全支持国际女子网球协会呼吁对彭帅的指控进行全面、公平和透明的调查。”声明说。
美国网球协会也支持国际女子网球协会的调查呼吁，同时赞扬彭帅的勇气。
“我们呼吁中国有关部门全面调查此事，并公正裁决。” 美国网球协会表示，“我们美国网球协会赞扬彭帅直言不讳，并承认她这样做的勇气。”
男子网球世界排名第一的诺瓦克·德约科维奇表示，他对这一事件感到震惊。
“我一周前确实听说过这件事。老实说，彭帅失踪令人震惊，更重要的是，我在前几年的巡回演出中见过这个人很多次。”德约科维奇在周一的ATP总决赛中击败卡斯珀·鲁德后说。
美国职业网球运动员、赢得12个大满贯单打冠军、16个大满贯女双冠军和11个大满贯混双冠军的比利‧简‧金在推特上转发了国际女子网球协会的声明，并补充说：“希望彭帅安然无恙，并对她提出的指控进行全面调查。”
“The Tennis Podcast”在推特上写道，“这是一个令人震惊、令人恐惧的故事。”
国际女子网球协会主席兼首席执行官史蒂夫‧西蒙周日在声明中表示：“最近在中国发生的涉及彭帅的事件令人深感担忧。”
谢选骏指出：为何只有“外国人”才把“中国人”当人？因为只有人才会把人当作人，野兽就不会把人当作人了。
《南亞人受主流青睞 華人職場升遷面臨「竹子天花板」》（記者張心紐約 2021-11-15）报道：
印度裔的性格比華人等東亞裔大膽，更善於表達和攬功，因此升遷的機會更大；圖為谷歌公司的印度裔員工。
在美國大公司，華人高管數量遠少於印度裔，華人在職場升遷面臨「竹子天花板」(bamboo ceiling)；哥倫比亞大學商學院日前公布研究報告，發現「竹子天花板」並非存在於所有亞裔群體，而是主要影響東亞裔(中國、日本、韓國等)，而非南亞裔(印度、巴基斯坦等)，且在進行亞裔群體內部比較後發現，造成這一差異的根源與魄力(Assertiveness)息息相關，鼓勵東亞裔大膽轉變溝通方式，勇敢爭取升遷機會。
「儘管東亞裔在美國的人口總數是南亞裔的1.6倍，但傑出的東亞裔高管十分少見；在我們研究結束後的兩個月裡，谷歌(Google)、IBM和WeWork等知名企業都迎來了南亞裔CEO。」哥倫比亞大學商學院領導管理課程教授莫里斯(Michael W. Morris)表示，進行亞裔族群內部的分析和研究非常重要，這將幫助人們更好的理解為何「竹子天花板」會存在，以及如何解決因此帶來的晉升問題。
研究人員將樣本聚焦於在美國出生的亞裔，和在其他國家出生但熟練掌握英語的亞裔，圍繞偏見(Prejudice)、動力(Motivation)、魄力(Assertiveness)三個因素，探究為何升遷壁壘僅存於東亞裔而非南亞裔。首先，研究人員發現南亞裔比東亞裔受到更多的偏見，例如，非亞裔群體更喜歡和東亞裔交朋友(共用辦公空間或是做鄰居)，但是在選領導時，非亞裔更願意將票投給南亞裔；在動力方面，研究顯示東亞裔和南亞裔都對工作和升職擁有超強的野心，說明動力問題並不是導致升遷壁壘的關鍵。
而缺乏魄力則成為影響東亞裔成為職場領袖的關鍵，兩個族裔對於魄力的文化教育不同，導致東亞裔在溝通自信(敢於表達、建設性否定、衝突中堅持自己立場)層面得分較低。「受儒家思想的影響，東亞人更注重謙遜和諧，不太願意發表自己的觀點；而南亞人鼓勵辯論和競爭，美國主流文化也鼓勵自信和交流，這就導致當東亞裔和南亞裔同時對一個領導機會表示興趣時，東亞裔會被認為不適合擔此職務。」一同參加該研究的麻省理工大學斯隆商學院(MIT Sloan School of Management)教授陸冠南(Jackson Lu)表示。
「印度同事都非常的咄咄逼人(aggressive)，會自然向上司表達自己的功勞，加上他們的母語就是英語，哪怕說得一股「咖喱味」，也特別敢表達，所以職場上比東亞裔更容易占主導。」就職於紐約巴克萊銀行的安女士說，「而且南亞人總是非常團結，他們從不會單個出現，總是成群結伴，能把一個組都招成自己的同胞。」在金融界工作多年的安琦表示，雖然大銀行的東亞人也很多，但升遷到合夥人這類高管的非常少，而南亞人則非常多，總體感覺是因為他們的文化和美國主流更接近，語言溝通上也沒有東亞人的顧慮和不自信。
「東亞人的溝通方式與美國領導力的期望不一致，缺乏魄力的風格總被認為是沒自信和沒動力的表現。」莫里斯教授建議，可以學習多樣的溝通方式並根據情況靈活切換，隨著美國組織進化地更加多樣，主流社會也應該超越僅就「魄力」評估領導力，發掘更多元地領導能力憑證。
在美國大企業，華裔高管的數量遠遠少於印度裔，谷歌等多個大公司的CEO是印度裔。
谢选骏指出：既然只有“外国人”才把“中国人”当人，为何在美国南亞人受主流青睞，華人職場升遷面臨「竹子天花板」了呢？因为，只有“外国人”虽把“中国人”当人，但是却不把中国人当作上等人甚至南亚人这样的中等人，只是当作下等人——下等人具有生存权，但是没有職場升遷权，面臨「竹子天花板」还算好的，毕竟没叫你们像在中国本土一样钻地板。
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